新疆上海CNC加工廠家
發(fā)布時(shí)間：2024-02-23 01:29:09
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精密零件加工質(zhì)量不高時(shí)，為了保證加工質(zhì)量。在對(duì)工件進(jìn)行粗加工時(shí)，去除的金屬層較厚，切削力和夾緊力較大，切削溫度較高，會(huì)引起較大的變形。如果不劃分加工階段，并且將粗加工和精加工混合在一起，則無(wú)法避免由上述原因引起的加工誤差。根據(jù)加工階段，可以通過(guò)半精加工和精加工來(lái)糾正由粗加工引起的加工誤差，從而確保零件的加工質(zhì)量。
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下面我們就介紹幾個(gè)在非標(biāo)精密零部件加工中比較常用的小技巧，讓大家一起了解一下：技巧一：拆卸虎鉗鉗口并加工兩個(gè)M4螺紋孔，將兩塊厚1.5mm鋼板與鉗口齊平，用鋁鉚釘鉚接厚0.8mm的硬黃銅板，用M4埋頭螺釘固定到鉗口上，形成耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)精密零件不被夾壞。技巧二：如用磁鐵吸取小的非標(biāo)精密零件不方便。可在磁鐵下面吸一個(gè)鐵板，精密零件部加工它不僅能吸收很多小的精密零件，而且還能把鐵板拉開，小的精密零件會(huì)自動(dòng)落入收集箱內(nèi)，非常實(shí)用。技巧三：皮帶輪傳動(dòng)時(shí)如遇皮帶輪與輪軸間打滑，可在輪軸上用￠15~18mm劃窩鉆頭劃一系列窩，可以形成吸附力，防止打滑。技巧四：工件一般都是先定位再夾緊，但對(duì)于某些工件，因?yàn)閵A緊會(huì)造成工件變形。
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精密零部件加工制定一套完整的、實(shí)用塑料模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)：制定一套完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng)，包括塑料模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗(yàn)，庫(kù)房管理等，使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方位跟蹤管理。
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精密零件加工質(zhì)量不高時(shí)：合理使用設(shè)備。粗加工余量大，切削量大，可以使用功率大，剛性好，效率高但精度低的機(jī)床。精密加工切削力小，對(duì)機(jī)床的損傷小。使用高精度機(jī)床。這充分發(fā)揮了設(shè)備的各自特性，不僅可以提高大連精密零部件加工生產(chǎn)率，而且可以延長(zhǎng)精密設(shè)備的使用壽命。
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對(duì)于精密零部件加工主要是尺寸方面的要求，比如圓柱直徑是多少，有嚴(yán)格要求，正負(fù)誤差在規(guī)定要求范圍之內(nèi)才是合格零件，否則都是不合格零件；精密零部件加工長(zhǎng)、寬、高也有具體的嚴(yán)格要求，正負(fù)誤差同樣有規(guī)定，比如一個(gè)內(nèi)嵌式圓柱體，如果直徑太大，超過(guò)誤差允許范圍內(nèi)，就會(huì)造成，插不進(jìn)去的情況，如果實(shí)際直徑太小，超過(guò)誤差允許負(fù)值下限，就會(huì)造成插進(jìn)去太松，不牢固的問(wèn)題發(fā)生。這些都是不合格產(chǎn)品，或者圓柱長(zhǎng)度太長(zhǎng)或太短，超出誤差允許范圍了，都是不合格的產(chǎn)品，是都要作廢的，或者重新加工，這樣必然會(huì)造成成本的增加。造成生產(chǎn)率的降低從而引起經(jīng)濟(jì)的損失。
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以精密零件加工為例，企業(yè)如何才能讓保障產(chǎn)品的精密度呢？首先我們來(lái)分析下精密零件分類：精密零件加工的生產(chǎn)類型：1．單件生產(chǎn)：?jiǎn)蝹€(gè)地生產(chǎn)不同結(jié)構(gòu)和不同尺寸的產(chǎn)品，并且很少重復(fù)。2．批量生產(chǎn)：一年中分批地制造相同的產(chǎn)品，制造過(guò)程有一定的重復(fù)性。3．大批量生產(chǎn)：產(chǎn)品的制造數(shù)量很大，大多數(shù)工作地點(diǎn)經(jīng)常是重復(fù)進(jìn)行某一個(gè)零件的某一道工序的加工。